Training
Od treninga do razvoja zaposlenih
Med pripravo na trening raziščemo kulturo podjetja, aktualno poslovno situacijo in izzive ter dolgoročne cilje glede razvoja ljudi. Konkretne potrebe udeležencev poglobimo z intervjuji, anonimnimi vprašalniki in fokusnimi skupinami. Rezultati raziskave so osnova za koncept, ki je prilagojen potrebam podjetja in zahtevam vodstva.
Naši treningi so interaktivni in praktični. Udeleženci istočasno pridobivajo znanja in praktične veščine ter spreminjajo svoja prepričanja o sebi in reakcijah drugih v poslovnem okolju.
Priti skupaj je začetek. Ostati skupaj je napredek. Delati skupaj je uspeh.Henry Ford
Napredek udeležencev na treningu zavaruje skrbno voden proces monitoringa in spremljanja udeležencev po treningu. Ta lahko vključuje individualni coaching, svetovalni pogovor s posameznimi udeleženci ali skupinski coaching. Na follow-up pogovoru z naročnikom treninga – vodstvom, nadrejenim managerjem in odgovornim strokovnjakom za razvoj zaposlenih v podjetju – se pogovorimo o možnih ali potrebnih ukrepih v podjetju za zagotovitev uporabe novih znanj in novega vedenja udeležencev.
Po vsakem treningu prejmejo udeleženci fotozapisnik – dokument z gradivi, fotografijami s treninga in rezultati individualnih in skupinskih refleksij po izkušnjah v vajah.
Fotozapisnik je značilnost Team Trainingovega pristopa. Naše stranke ga dojemajo kot del naše blagovne znamke in cenijo, ker je dragoceni pripomoček za prenos spoznanega v vsakodevno prakso.
Consulting
Kot svetovalci pomagamo vodstvu podjetja, managerjem in strokovnim sodelavcem s konkretnimi rešitvami na področju upravljanja in vodenja, aktiviranja ter motiviranja človeških virov.
Po raziskavi izhodiščnih potencialov organizacije in diagnostiki nudimo:
- organizacijsko svetovanje,
- svetovanje pri razvoju kadrov in
- svetovanje pri vodenju sprememb.
Ko vprašamo za nasvet, si ponavadi želimo nekoga, ki bi nam bil pripravljen pomagati. Marquis de La GrangeOrganizacijsko svetovanje povezujemo z razvojem zaposlenih. Oblikujemo celovite programe za razvoj zaposlenih glede na specifične potrebe podjetja.
Koncipiramo in organiziramo razvojne akademije, ki povezujejo usposabljanja, delo na konkretnih internih projektih in prenos znanja od priznanih zunanjih predavateljev.
Svetujemo pri izdelavi kompetenčnih modelov, kariernih načrtov in vodenju letnih razgovorov, da podjetje uskladi osebni razvoj zaposlenih s strategijo in cilji organizacije.
Na področju vodenja sprememb svetujemo pri načrtovanju in izvedbi konkretnih rešitev in sprememb v organizaciji s ciljem celovite spremembe celotne organizacije ali njenega dela.